• Il met en relation les motivations et les satisfactions au travail et utilise un postulat commun à toutes les théories du besoin : la non-satisfaction du besoin est source de motivation. » 13 A.DIALLO / TASQ-OM, Conditions nécessaires • Récompenser les contributions : il ne s’agit pas seulement de récompenser les idées retenues, mais l’ensemble des idées pertinentes, par des avantages en nature, la remise d’un trophée (pratique d’ailleurs toujours en vogue), • Sélectionner et exploiter les idées : il est important de ne pas laisser de côté trop longtemps les idées et de répondre aux contributeurs, sous peine d’un désengagement rapide de ceux-ci. 12 … L’école Classique de la théorie des organisations : 1.Présentation de l’école classique : 2.La Vision de l’organisation selon l’école classique : 3.Les principes de la pensée classique : III. Pour J. ROJOT (Théorie des organisations, Edition ESKA, 2003), il s'agit avant tout d'une théorie qui se place dans "le cadre de la sociologie politique" ; elle viserait les rapports de l'individu et de la société. 4 A.DIALLO / TASQ-OM, Notion d’objectif • Un objectif diffère d’un standard de performance ou d’une simple norme à respecter. « Les Carrés », 2013, 152 p. (ISBN 978-2297031783). C’est-à-dire sur la fiche 1, fiche 2, fiche3 et sur les compléments. • Avoir un objectif, c’est viser le résultat d’une action. a 1 '. 2. THEORIE DES ORGANISATIONS. Document type Article Language French Classification Francis 521 Sociology / 521-55A Sociology of knowledge and sociology of culture Discipline Sociology Origin Inist-CNRS Database FRANCIS INIST identifier 13075622. • Il mène des enquêtes sur la signification sociale des activités des acteurs dans l’entreprise, publiant ses résultats dans plusieurs volumes. • Il cherchait alors à déterminer une corrélation entre les conditions physiques (éclairage, bruit, chaleur, horaires de travail, système de rémunération, etc) et le rendement des ouvriers. MO-Theorie - . 23 A.DIALLO / TASQ-OM, Facteurs de mécontentement Les facteurs de mécontentement sont : • La politique de l’administration de l’entreprise, • Le supérieur (qualités et défauts), • La rémunération, • Les relations entre les personnes, • Les conditions de travail. THEORIE DES ORGANISATIONS Abdoulaye DIALLO 1 A.DIALLO / TASQ-OM, Théorie des organisations • DPO - Drucker • Management participatif – Mayo, Lewin • Théorie de la motivation – Maslow, Herzberg • Sociologie des organisations – Crozier, Sainsaulieu, Iribarne, Latour • Approche sociotechnique – Emery, Trist 2 A.DIALLO / TASQ-OM, DPO, DPPO • L’objectif recherché est l’implication du personnel par adhésion des objectifs personnels aux objectifs généraux de l’entreprise. Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. • La DPO est un mode de management qui propose une alternative à l’approche mécaniste du taylorisme. C'est l'utilisation maximale de l'outillage, la spécialisation stricte et la suppression des gestes inutiles. Apparition du courant des relations humaines. • L’organisation charismatique: basée sur les qualités personnelles du leader. • Il existe une séparation entre la fonction et l’homme qui l’occupe: le salarié n’est ni propriétaire des moyens de l’organisation, ni de son poste. We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. • Il souhaite de la reconnaissance pour la contribution qu'il apporte. par des éclairages concrets, opérationnels et par des analyses sectorielles de l’entreprise. • L’Homme au travail n’est pas qu’une main, c’est aussi un cœur. 24 A.DIALLO / TASQ-OM, Matrice de motivation / démotivation 1 – pas du tout; 2 – un peu; 3 – moyennement; 4 – beaucoup; 5 - énormément 25 A.DIALLO / TASQ-OM, Bibliographie • DIEL Paul - Psychologie de la motivation, (Petite Bibliothèque Payot, 1991) • HERZBERG Frédérick / VORAZ Charles, adapt. La théorie des organisations constitue un champ de connaissances fondamentales. • Les principes de la direction par objectif (DPO) ont été proposés par P. Drucker vers 1960. die theorie von rogers (1959): inkongruenz-entwicklung. GRh et théorie des organisations: Language : French: Alternative title : [en] HRM and organisational theroy: Author, co-author : Cornet, Annie [Université de Liège > HEC Liège : UER > Gestion des ressources hum. - Le travail et la nature de l'homme (Entreprise moderne d'édition, 1978) 26 A.DIALLO / TASQ-OM, La Sociologie des organisations • C’est après la seconde guerre mondiale que la sociologie des organisations connaît son grand essor, sa manière d’aborder et de traiter les questions de structuration (nature et fonctionnement) des activités dans les organisations va constituer un véritable corpus. 6 A.DIALLO / TASQ-OM, Contexte d’émergence • La DPO, Direction par objectifs, commence à prendre place pour la première fois dans les pratiques managériales à partir des années 1950. • La sociologie est la science de la conduite humaine : • à partir de faits observables, il s’agit de comprendre la conduite humaine dans la signification que lui donnent les acteurs eux-mêmes. 33 A.DIALLO / TASQ-OM, Les critiques du weberisme Les théories de Weber sont empreintes de l’esprit de leur époque dont elles contribuèrent à l’évolution. Abdoulaye DIALLO. • Son best seller : « l’éthique protestante et l’esprit du capitalisme » montre que la morale protestante a favorisé l’essor du capitalisme. • On lui doit d'avoir mis en évidence la fonction socialisatrice des organisations et des institutions intermédiaires, et d'avoir montré le rôle fondamental de l'identité sociale et de l'identité individuelle dans le déroulement de la vie professionnelle et organisationnelle. Pour les étudiants en science de gestion. S'appuie sur des exemples faisant autorité et référence : les usines Ford, la Western Electric, le cas Volvo, le toyotisme, l'organisation qualifiante à la française. Les éléments-clés de cette théorie : décision, motivation, bureaucratie, etc. 2 pages. 20 A.DIALLO / TASQ-OM, Autres écoles • Kurt Lewin (1890 – 1947) était inspiré par la Gestalt comme par la physique théorique, il considère que les relations d'un individu ou d'un groupe à son environnement sont régies par des attractions et répulsions comparables à des champs de force. • Ils constatèrent ainsi l’importance considérable des réactions spécifiques de groupe et des relations interhumaines informelles, c’est-à-dire non officielles, retentissant sur : • le travail, • le rendement • les relations officielles hiérarchiques et fonctionnelles. La Direction scientifique des entreprises, Marabout, 1967. Max Weber (1864-1920) - selon cet auteur, le meilleur mode de management était celui qui repose sur les règles et le respect de la ligne hiérarchique. 1974, Vol 25, Num 5, pp 787-818. • La responsabilité envers certains objectifs existe en fonction des récompenses associées à leur réalisation. Aussi ces travaux s'inscrivent-ils dans le sillage de la théorie économique des organisations initiée par Coase [5] qui reprochait au courant traditionnel de se contenter d'appréhender la firme comme une boîte noire et qui, au contraire, voulait expliquer l'existence de l'entreprise comme mode d'organisation alternatif au marché. Équipe d’enseignants : J.-F. DESCHAMPS, J. DORIDOT, D. EL AMOURI, H. FEERTCHAK-GERY, HOFAIDHLLAOUI Mahrane F. Theorie und Politik der Europäischen Integration - . 39 A.DIALLO / TASQ-OM, Les Courants récents de la sociologie des organisations • Approche par les identités au travail de Renaud Sainsaulieu • Approche culturelle de Philippe d’Iribarne • Sociologie de la traduction de Michel Callon et Bruno Latour 40 A.DIALLO / TASQ-OM, Renaud Sainsaulieu • Renaud Sainsaulieu (1935-2002) fut une personnalité marquante de la sociologie française. Voir aussi Liens internes et articles connexes • l’ensemble de la démarche est voulu, orienté, arbitré par un destinateur D1 ; • au bénéfice d’un destinataire D2 D1 Père Observe Fils A S O D2 Mère Appel père OP 48 A.DIALLO / TASQ-OM, Principes • Pour ces théoriciens, le monde ne doit pas être pensé en termes de groupes sociaux, mais en réseau. Tags. Une organisation, entendez par là une entreprise, une association, une école, une administration, etc., est principalement constituée d’un ensemble de personnes qui intéragissent. Looks like you’ve clipped this slide to already. 7 A.DIALLO / TASQ-OM, La DPPO • Octave Gélinier (1916-2004) • Les objectifs doivent être quantifiés et datés pour permettre : • Une délégation réelle de l'autorité et des responsabilités • Une intégration des services • Une définition de la structure adéquate • Une supervision hiérarchique • Une motivation des collaborateurs « Aujourd'hui, une entreprise ne peut être en accord avec son environnement que si elle poursuit explicitement des objectifs d'utilité sociale » 8 A.DIALLO / TASQ-OM, Les travers de la DPO et DPPO • Des objectifs conduisant à une exacerbation de la compétition (lutte de pouvoir) entre membres d’une même communauté de travail au détriment de leur coopération, • Manque de moyens et absence d’autonomie dans leur mise en œuvre renforcée par la pression des bénéfices à court terme… • On est aujourd’hui dans un système qui n’a plus de DPO que le nom en ce sens qu’il construit un système déséquilibré, dans lequel les personnes concernées sont soumises à une pression sans cesse croissante pour répondre à un objectif réel (mais non avoué) : ne pas être éliminé de la compétition… • Objectifs irréalistes auxquels sont attachés des éléments variables de rémunération représentant une part significative de la rémunération globale, 9 A.DIALLO / TASQ-OM, Bibliographie • Peter Drucker – La pratique de la direction des entreprises – Éditions d’Organisation, 1957 • Peter Drucker – La nouvelle pratique de la direction des entreprises – Éditions d’Organisation, 1977 • Octave Gélinier - Stratégie de l'entreprise et motivation des hommes, Editions d'Organisation, 1984 10 A.DIALLO / TASQ-OM, Le management participatif • Le management participatif est « une forme de management favorisant la participation aux décisions, grâce à l'association du personnel à la définition et à la mise en œuvre des objectifs le concernant » P. Hermel, Le management participatif, 1988. Résumé des théories des organisations Mohammed Reddam. • Professeur allemand qui a légué une œuvre d’une richesse exceptionnelle. 46 A.DIALLO / TASQ-OM, Sociologie de la traduction • La théorie de l'acteur-réseau ou sociologie de la traduction, est une approche sociologique développée à partir des années 1980 par Michel Callon (né en 1945), Bruno Latour (né en 1947) du Centre de sociologie de l'innovation. Management des organisations Meriem ABBAR. Rosenzweig (1962) J . COURS-4.ppt Construction Subjective et Intersubjective des membres d’une organisation à propos de l’identité d’une organisation Perception des acteurs Qui sommes-nous en tant qu’organisation ? Théorie des organisations : Approche institutionnaliste - Duration: 25:45. Theorie des-organisations Jarrosson Bruno. REGLEMENTERING & Verzekering - Theorie 1*i /initiator rené van leeuwen. Le Management des organisations - . 14 A.DIALLO / TASQ-OM, Bibliographie • Y.F Livian : Organisation – théories et pratiques Dunod 1998 • N Alter : La gestion du désordre en entreprise – L’Harmattan 1991 15 A.DIALLO / TASQ-OM, Les théories de la motivation • Au début de l’ère industrielle, Jeremy Bentham, un philosophe anglais, théorisera la relation de l’homme au travail qu’il résume au fait que l’Homme à deux pulsions : • la recherche du plaisir (hédonisme) • l’évitement de la douleur • Selon lui, un ouvrier n’accepterait de travailler -et de souffrir- (les deux allant de pair) que si la contrepartie (argent) lui permettait d’éviter le déplaisir de la pauvreté. • Cette doctrine influence encore de nos jours le monde des organisateurs industriels. • Chaque emploi est défini par un contrat • Les employés sont sélectionnés selon leurs compétences. Clinical Immunology Laboratory, HMRUO, Oran. Ainsi le travail est-il une nécessité que l’on cherche à fuir. Book . Il est donc essentiel de définir l’espace organisationnel avant d’étudier le concept de management. décision. Jean-Michel Plane ISBN 10. Multiplication des protestations. définition. • Sa performance est considérablement améliorée quand il peut influencer les résultats obtenus. None Pages: 2 year: 2019/2020. Doit abandonner ses ... – A free PowerPoint PPT presentation (displayed as a Flash slide show) on PowerShow.com - id: 2a2898-ZDc1Z Ce sont des facteurs valorisants : s’ils sont satisfaits, ces facteurs entraînent des actes motivés, des changements d’attitude durables. • Comment, selon les siècles, ils se sont consacrés à une activité ou à une autre, mettant leurs espoirs tantôt dans l’Autre Monde, tantôt dans le notre, obsédés soit par leur salut, soit par la croissance économique. On other hands The “Human Resource Management” is a function that involves the process of hiring of the workforce, providing development & training, maintaining workforce regulation. » 17 A.DIALLO / TASQ-OM, L’homme machine • Facteur d’évolution de l’approche : il est apparu que même à coup de rétributions, arrive un stade où l’opérateur n’est pas plus productif. McCrindle market and social research solutions - Research-based advisory while we’re regarded as one of australia’s, McCrindle Research: Research Services - Know the Times - It is evident that we are living in times of great change –, Industrial/labour relations - . A partir de là, cette théorie énonce des règles d’application générales pour agir à la tête des organisations. La sociologie des organisations émergera : • du Dépassement du taylorisme (vision mécaniste et rationaliste des organisations), de l’école des relations humaines (vision psychologisante) • du Développement des grandes entreprises et des grandes administrations, • de la Critique de la bureaucratie croissante « à la française » et de ses dérives, ses dysfonctionnements, de Max Weber 27 A.DIALLO / TASQ-OM, Le modèle Weberien de la bureaucratieMax Weber (1864-1920) • Né d’un père juriste et d’une mère très cultivée et préoccupée par les problèmes sociaux et religieux, il avait l’habitude de croiser les intellectuels de son époque chez ses parents. 19 A.DIALLO / TASQ-OM, Mayo 2/2 • L’expérience a mis en évidence l’existence des groupes (avec des normes et des codes) qui exercent des contrôles, des pressions. e'(s1). DPO - Drucker Management participatif – Mayo, Lewin Théorie de la motivation – Maslow, Herzberg Sociologie des organisations – Crozier, Sainsaulieu, Iribarne, Latour Approche sociotechnique – Emery, Trist. La théorie des organisations rassemble tout ce qui favorise une meilleure compréhension du phénomène de l’organisation. year. Ce qui fait le social, c'est l'« association », la formation de « collectifs » et l'ensemble des relations et les médiations qui les font tenir ensemble. 3 A.DIALLO / TASQ-OM, Définition de la DPO Les principes fondamentaux de la DPO sont les suivants : • Un employé veut savoir ce que l'on attend de lui. 12 A.DIALLO / TASQ-OM, Emergence • En effet, en opposant la théorie Y à la théorie X, Mac Grégor (1906-1964) énonce quelques assomptions majeures (La dimension humaine de l’entreprise, p.40) : • La dépense d’effort physique et moral dans le travail est aussi naturelle que le jeu et le repos. Carousel Previous Carousel Next. Henri Fayol (1841/1926) 2. definition the practice or the study of relationship within and, Theorie und Politik der Europäischen Integration - .
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